內容簡介
用諾貝爾經濟學獎得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞·森的經典理論
教你看穿議事規則背後的隱含邏輯
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※編輯推薦※
議事就是下屬報告、領導拍板？
或是少數服從多數，誰票多誰有理？
不管公事、私事，有人的地方就有議事,而議事的方法也遠不止這兩種。
那些你知道的、你不知道的議事方法，究竟何者在什麼情況下最優？
我們不妨聽聽諾獎得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞‧森等經濟學家怎麼說。
英國公投脫離歐盟反映了大家的真實意願嗎？
川普競選共和黨主席前簽署投名狀，背後的機關在哪裡？
奧運組委會透過多輪淘汰法選定舉辦城市，究竟科不科學？
暢銷百餘年、被無數公司機構奉為圭臬的《羅伯特議事規則》有何漏洞？
一樓常常拒絕繳電梯費，那電梯費要怎麼攤才能讓每家每戶都心服口服？
翻開本書，簡單做個加減法，就能找到令你信服的答案。
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※內容簡介※
議事，就是集體以某種方式統一意見並做出決策。毫不誇張地說，若採取別種表決方式，林肯就當不了總統，《解放黑人奴隸宣言》就不會發布；小布希就不能上台，世界局勢也許就是另一番圖景……使用小學水平的加減乘除我們就能發現，選定遊戲規則、改變發言順序就能影響議事的結果。在生活中也是如此：選擇吃飯地點、決定費用分攤、制定議程……這些事都有相應的科學方法來處理。本書以諾貝爾經濟學獎得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞·森的經典思想探析了各種議事方法的優劣，穿插以豐富的現實案例，讀者從中可以一窺決策方法的力量，捕捉集體決策的智慧。