《蔦屋經營哲學》-帆書解讀


內容簡介

蔦屋書店何以成為“朝聖之地”,它的經營秘訣是什麼?一家所在城市僅5萬人口的圖書館,全年進館人數為何能超過100萬人次?在實體店舉步維艱的今天,賣場如何成為“生活方式提案店”,讓顧客怦然心動,成為忠實粉絲?

1985年,增田宗昭創立了CCC公司,三十多年來,從實體書店、圖書館,再到購物中心和家電領域,蔦屋不僅是在打造一個文化實體,更是在推行一種未來的生活方式。它的創新經營已成為文化產業乃至新零售的標桿,成為許多經營者和企業的取經之所。

這本書是蔦屋書店創辦人增田的經營哲思錄,對蔦屋的經營理念、零售哲學、人力資源和組織管理進行了整理。在互網流量紅利的取得成本越來越高、各大電商在線下市場攻城略地之際,作者的經驗,無疑可以帶來許多啟發。

◎ 編輯推薦

☆ 32開全彩裸脊鎖線(可完全攤平),內含大量精美圖片,360度展示最美書店蔦屋如何為生活提案。

☆ 蔦屋書店是如何創造讓顧客怦然心動的生活方式的?蔦屋書店創辦人增田宗昭親授工作心法。

☆ 從第一家蔦屋書店,到成為一個以生活方式為核心的大型文化和創意集團,增田宗昭的經營哲學究竟是什麼?

☆ 在新零售這個領域,日本的蔦屋書店,無疑是先行者和範本。從實體書店、圖書館,再到購物中心,蔦屋和增田宗昭早已經成為文化產業的實體巨頭和標竿。

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